2015年對於中國來說最火的詞就是李克強總理在政府工作報告中提到的要建立“互聯網+”，預示著中國全民移動互聯時代的全麵到來，然而，這個構想卻是騰訊董事長馬化騰在2012年提出的，而中國的一線城市也領先其他地區，早就形成了“互聯網+”。但是，這並不影響我國全麵建立“互聯網+”的熱情。
可是，就在地球的另一麵的美國，卻早已完成了"互聯網+”的構建，進入了所謂的“新硬件時代”，所謂新硬件就是指一切物理上存在的，在過去的生產和生活中聞所未聞，見所未見的人造事物。比如今年大熱的蘋果智能手表；盲人也能“駕駛”的GOOGLE無人駕駛汽車；能打印出適合人居住的房子和能讓人放心駕駛的汽車的3D打印機等等，都讓“新硬件”初見端倪。
而我國的互聯網三巨頭BAT（百度、阿裏、騰訊）在大數據構建完成的情況下 也開始了新硬件的嚐試。
這些活生生的例子告訴我們，企業要想快人一步，把握新機遇，就必須不斷的創新，無論是從技術上還是從製度上。很難想象，在大數據的時代還有些企業剛剛開始提“5S”和“TPM”管理，也很難想象，在這個信息爆炸的年代有些企業居然也製定出了在上班時間禁止使用移動終端和PC端瀏覽網頁的製度。這些企業製定的製度，是有悖曆史發展的，製定這些製度的人，妄圖螳臂當車，其結果最終是被曆史的車輪反複碾壓，最終深陷萬劫不複之境。
因此，作為專業生產
燒結網，燒結氈等燒結濾材和
金屬過濾芯（器）20年之久的利爾過濾更應該跟緊時代的步伐，及時革新技術，從而進一步提升產品品質，降低生產成本，相信不久將來3D打印機的普及，我們隻用一台3D打印機就能生產出符合客戶要求且品質卓越的燒結網或者燒結氈；也要不斷的拓寬營銷理念，跟緊時代步伐，抓牢PC端，開拓移動端，充分利用其它各種平台並且有針對性的對我公司的燒結網，
燒結氈及鐵鉻鋁纖維氈等核心產品進行推廣投放；更要創新製度，在大數據和信息爆炸的年代，我們應當從行業大數據和我公司自己的數據入手，來製定公司的管理製度和生產製度等等，這樣既能有針對性的對我公司出現的問題進行改正也能使我公司牢牢抓住“互聯網+”並為迎接“新硬件”時代的到來做長足的準備。
所以，企業能否創新，能否創符合時代之新，是企業生命力的關鍵。創新能力才是企業最關鍵的生命力，如果固步自封，以井蛙之觀去觀世界必定有死無生
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